“海林子寨堡”的建设，在充足的人力参与下，正在一天天的成型和完善。
“整顿队伍”的课题！摆在了管理者的日程上面。成为队伍的首要之事。
军队和势力的凝聚和锻造，就如同打铁一样。
每一次遇到困难，团队就像就被煅烧，加热了一次的铁块。团队应对困难的一次次的举措，就像锻铁的过程，在每一次敲打中，把铁内的杂质给点点的剔除出来。
组织应对困难的举措。就是在处理具体的事务中，潜移默化的，把：组织规则、立功奖励规矩、偷懒惩罚规矩，行事好坏标准，等等规矩，融入团体之中的过程。
让团队内的每一个成员感受，团队高层处理各种事件方案，背后体现的管理思想。
让每一个团队成员从具体的事情中，接受团队的善恶观；
让每一个人在事件的奖励与惩罚中，知道哪些事“不可为”？哪些事“可为”？哪些事“必为”？
对人的改造是困难的。对人的改造，表面上看是对行为的改变，本质是对人思想的改造。
用皮鞭与肢体残害的恐怖手段，对人改造，是有用的，也是有效的。但是这样手段的改造，效率不高，成本却很大。而且效果保持的不长远。
经过高等教育的林浩，不屑于这种低效率的低级手段。